Planificación y gestión de un proyecto

Estimación de un proyecto

Planificación de un proyecto

La planificación de proyectos es el orden sistemático de tareas para lograr un objetivo, donde se establece lo que se debe hacer y cómo se debe lograr.

Estimación de un proyecto

La necesidad de obtener datos objetivos que permitan evaluar, predecir y mejorar la calidad del software así como el tiempo y costo de su desarrollo es fundamental para garantizar resultados satisfactorios; demostrando la importancia de la medición del software. 

El valor de las mediciones aumenta cuando se realizan sobre modelos construidos en las primeras fases del proyecto, porque los resultados obtenidos permiten estar bajo control en todo momento y corregir las desviaciones en el tiempo. La continua multiplicación de métricas y el gran volumen de datos procesados ​​han demostrado que las técnicas convencionales de análisis de datos son insuficientes para alcanzar los objetivos perseguidos.

Costo vs Precio

Esto es un punto esencial que se ve influenciado por varios factores como lo son:

• Económicos 

• Políticos 

• Del proyecto especifico a desarrollar 

• Volatilidad de los requisitos del sistema

Control 

Se debe tener un control del proyecto, esto para permitirnos llegar al compromiso pero en esta parte es de tener precaución ya que es imposible evaluar la capacidad predictiva de una estimación.

Tamaño

Este es un punto muy importante a la hora de una estimación, ya que con este se debe conocer el tamaño del proyecto.

• Economía de escala: Al producir en mayor cantidad se reducen costos por unidad.
• Deseconomía de escala: esfuerzo crece exponencialmente con tamaño.